Les 5 Soft Skills qui font toute la différence en affaires (et que l’école ne vous apprend pas) Arnaud DROH Introduction Dans un monde de plus en plus digitalisé et rapide, ce ne sont pas toujours les plus compétents techniquement qui réussissent, mais ceux qui savent naviguer avec intelligence dans les relations humaines. La capacité…
Réinventer son Business : Et si l’agilité devenait votre avantage stratégique ? Arnaud DROH Introduction L’agilité n’est plus réservée aux développeurs. Devenue un mot-clé incontournable dans les organisations modernes, elle s’invite aujourd’hui dans tous les secteurs : restauration, éducation, événementiel, marketing… Mais au-delà de l’effet de mode, qu’est-ce que cela signifie concrètement pour une entreprise…
High Output Mindset : Les secrets d’un management qui performe vraiment Arnaud DROH Et si vous gériez votre entreprise comme une usine de haute précision ?Dans High Output Management, Andrew Grove – cofondateur d’Intel et légende de la Silicon Valley – nous livre une philosophie simple mais puissante : la performance d’un manager est mesurée…
Le vrai métier d’entrepreneur : Ce que Ben Horowitz m’a appris Arnaud DROH Chaque entrepreneur rêve de croissance, d’innovation, de succès. Mais peu sont préparés aux décisions impossibles, à la solitude du dirigeant et aux nuits sans sommeil. C’est précisément ce que Ben Horowitz nous rappelle dans son ouvrage brutalement honnête The Hard Thing About…
Ce que les chefs de cartel peuvent nous apprendre sur le leadership (oui, vraiment) Arnaud DROH On ne s’attend pas à trouver des leçons de management dans le fonctionnement d’un cartel de drogue. Et pourtant, à y regarder de plus près, certains de ces leaders illégaux gèrent leurs « organisations » avec une rigueur stratégique…
Recruter n’est pas une formalité : c’est une stratégie business ! Arnaud DROH Dans un monde où le temps est compté, les talents rares, et la croissance exigeante, le recrutement ne peut plus être perçu comme une simple étape administrative. Recruter, c’est construire l’avenir de son entreprise. Et bien intégrer, c’est maximiser les chances que…